El error más habitual en automatización es empezar por lo fácil de conectar en vez de por lo que más cuesta. La auditoría evita justo eso: primero medir, después construir.
Cómo se desarrolla
- Entrevistas con quienes hacen el trabajo manual: ventas, almacén, administración, soporte.
- Mapeamos de 5 a 10 procesos clave tal como funcionan de verdad.
- Calculamos el coste de la rutina: operaciones × minutos × coste por hora.
- Señalamos dónde se pierden solicitudes y datos.
- Entregamos un plan priorizado con estimación de esfuerzo y coste.
Qué recibes
Un documento con esquemas, cálculo de pérdidas y plan de implantación, válido con cualquier proveedor. Si continúas con nosotros, el importe de la auditoría se descuenta del primer proyecto de automatización.
Preguntas frecuentes
¿Y si no hay nada que automatizar?
Ocurre, y lo decimos claramente. Mejor perder 290 € que gastar miles en una implantación innecesaria.